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title: "Otra textil cerró en Pacheco y dejó a 120 trabajadores en medio de la crisis industrial"
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description: "Will Der paralizó su principal planta en General Pacheco y también cerró su fábrica de Las Flores. El caso suma presión sobre el corredor industrial norte, una de las zonas donde la apertura importadora y la caída del consumo están golpeando con mayor fuerza al entramado fabril."
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date_published: "2026-08-11T21:39:00-03:00"
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# Otra textil cerró en Pacheco y dejó a 120 trabajadores en medio de la crisis industrial

![NOTA 1](/download/multimedia.normal.875958442b626403.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)El corredor industrial norte del conurbano bonaerense sumó otra persiana baja. Will Der S.A., fabricante de indumentaria deportiva, dejó de operar en General Pacheco, partido de Tigre, donde unos 120 trabajadores quedaron frente a una planta cerrada y custodiada por seguridad privada. El golpe es especialmente sensible porque llega sobre una zona que concentra buena parte de la industria manufacturera del Gran Buenos Aires y que viene acumulando suspensiones, reducción de turnos y cierres en un escenario de consumo débil y mayor presión importadora.

La escena en Pacheco fue seca: los empleados llegaron al establecimiento y encontraron los accesos cerrados. Según denunciaron, la empresa había anticipado que dejaría de producir, pero no habían recibido los telegramas de despido. La comunicación posterior llegó por WhatsApp: permanecían suspendidos y serían contactados individualmente para negociar la terminación de la relación laboral. Los trabajadores reclaman salarios, vacaciones, indemnizaciones y otros conceptos pendientes, mientras pidieron la intervención del Ministerio de Trabajo bonaerense.

No se trata, además, de una empresa improvisada ni de un taller marginal. Will Der producía indumentaria deportiva de calidad y llegó a confeccionar prendas destinadas a representaciones olímpicas argentinas. Su caída muestra que la crisis textil ya no selecciona únicamente firmas pequeñas, atrasadas tecnológicamente o incapaces de competir. Está alcanzando unidades con experiencia, escala y mano de obra especializada.

La compañía también cerró definitivamente su planta de Las Flores, instalada en el Sector Industrial Planificado sobre la Ruta 3. Allí había empleado a más de cien personas hacia fines de 2023. Después de sucesivos recortes quedaban poco más de veinte operarios cuando el directorio decidió terminar la actividad. El secretario de Producción local, Cristian Chiodini, confirmó el carácter definitivo del cierre y señaló que la firma asumió el compromiso de pagar las indemnizaciones.

Pacheco, otra alarma en el corazón fabril del norte

El dato más pesado, sin embargo, está en General Pacheco. Tigre integra un corredor que concentra fábricas, proveedores, logística y empleo industrial. Cuando una planta con 120 trabajadores se apaga allí, el efecto no termina en quienes pierden el salario. Se transmite a transportistas, talleres, comercios, proveedores y al consumo de las familias que viven alrededor de esa actividad.

La industria textil está particularmente expuesta al nuevo esquema económico. La combinación de apertura importadora, caída del mercado interno y costos locales difíciles de reducir a la misma velocidad obliga a competir con mercadería extranjera mientras las empresas venden menos puertas adentro. La importación puede disciplinar precios y ampliar oferta, pero cuando ingresa sobre una economía con demanda deprimida y empresas debilitadas, el ajuste termina haciéndose sobre producción y empleo.

Ese es el punto que suele perderse cuando la discusión se reduce a si una prenda importada llega algunos pesos más barata. Para una familia, naturalmente, el precio importa. Para una economía también importa qué ingreso permitirá comprarla. Si el abaratamiento se consigue destruyendo puestos industriales sin crear actividades capaces de absorber esos trabajadores con productividad e ingresos equivalentes, la ventaja comercial empieza a parecerse demasiado a cambiar salario por descuento.

El caso de Will Der contiene además una señal temporal. Las Flores pasó de más de cien empleados a poco más de veinte antes del cierre. Pacheco terminó con alrededor de 120 trabajadores ante las puertas cerradas. Las fábricas rara vez desaparecen de un día para otro: primero reducen horas extras, después turnos, personal y producción; finalmente llega el candado. Cuando la estadística registra el cierre, buena parte del deterioro ocurrió meses antes.

Para el Gobierno nacional, la apuesta es que la apertura, la estabilidad macroeconómica y una estructura de precios más competitiva terminen reasignando recursos hacia sectores eficientes. El problema económico es el mientras tanto y, sobre todo, qué queda en pie cuando ese futuro llegue. Una máquina parada puede volver a encenderse. Una cadena de proveedores desarmada, trabajadores especializados dispersos y mercados entregados son bastante más difíciles de reconstruir.

General Pacheco conoce bien el sonido de una fábrica trabajando. Por eso una puerta cerrada allí pesa más que una línea en un balance empresario. Will Der es otra advertencia en un corredor industrial que empieza a contar bajas con demasiada frecuencia. Importar una camiseta es sencillo. Volver a construir la fábrica, el oficio y el salario que desaparecieron detrás de ella cuesta años. Y ningún contenedor trae eso desde afuera.

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