--- canonical_url: "https://diariolaprimera.com.ar/contenido/10689/apagon-de-edenor-519-mil-usuarios-sin-luz-tras-anos-de-subas-y-fallas-en-la-cali" title: "Apagón de Edenor: 519 mil usuarios sin luz tras años de subas y fallas en la calidad del servicio" article_type: "Article" description: "El apagón dejó a 519.472 clientes de Edenor sin electricidad. Ocurrió después de una fuerte recomposición de las tarifas y con incumplimientos de calidad registrados por el propio regulador en San Fernando, Pilar y otros puntos de la concesión. La empresa, además, refinanció $129.970 millones de deuda con CAMMESA a 72 cuotas." main_image: "https://diariolaprimera.com.ar/download/multimedia.normal.8b06d9676f9b58d1.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-09-21T07:43:00-03:00" date_modified: "2026-09-21T07:44:19-03:00" category_name: "Región" category_url: "https://diariolaprimera.com.ar/categoria/5/region" --- # Apagón de Edenor: 519 mil usuarios sin luz tras años de subas y fallas en la calidad del servicio ![NOTA 1](/download/multimedia.normal.8b06d9676f9b58d1.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)Más de medio millón de usuarios de Edenor quedaron sin luz el sábado por la noche. En el peor momento del apagón fueron exactamente 519.472 suministros, con cortes que alcanzaron a Vicente López y San Isidro y se extendieron por buena parte del norte porteño. El servicio volvió para la mayoría en pocas horas. El episodio, en cambio, dejó expuesta una discusión que lleva años: las tarifas fueron fuertemente recompuestas, Edenor recibió un nuevo esquema de ingresos para operar e invertir y los registros oficiales todavía muestran incumplimientos en la calidad del servicio. El pico se produjo cerca de las 21.45. A los clientes de Edenor se sumaron otros 78.125 de Edesur, llevando el apagón metropolitano a casi 600.000 usuarios. La interrupción afectó también semáforos, iluminación urbana y distintos servicios. Pasadas las 23, Edenor informó que había normalizado el suministro. La causa técnica definitiva todavía debe establecerse. El corte comenzó en el área de Edenor y las primeras versiones ubicaron el problema en torno de la subestación Santa Rita. Edesur sostuvo que la falla había sido ajena a su sistema. El apagón no alcanza, por sí mismo, para probar falta de inversión. Pero permite contrastar algo perfectamente mensurable: cuánto aumentaron los ingresos reconocidos a la distribuidora, cuánto invirtió y qué calidad de servicio registró el regulador. El corte de luz llegó después de que el Estado modificara sustancialmente la ecuación económica del negocio eléctrico. Desde 2024 avanzó una fuerte recomposición tarifaria, con reducción de subsidios y actualización de los ingresos regulados. Una factura, sin embargo, no va entera a Edenor: incluye generación, transporte, distribución e impuestos. Para conocer qué parte alimenta directamente los ingresos de la empresa hay que mirar especialmente el Costo Propio de Distribución (CPD). La Revisión Quinquenal Tarifaria 2025-2030 estableció para Edenor un incremento inicial del 3% del CPD desde mayo de 2025 y posteriormente un mecanismo de actualización mensual. El objetivo regulatorio fue reconocer los recursos necesarios para operar, mantener y realizar inversiones en la red. La discusión económica, entonces, cambia: ya no alcanza con preguntar cuánto aumentó la factura. Hay que mirar qué servicio compró el usuario con esa recomposición. Edenor: tarifas más altas, inversiones y fallas de calidad registradas por el ENRE Los propios registros del regulador muestran que la mejora esperada todavía convive con incumplimientos. Entre septiembre de 2025 y febrero de 2026, Edenor excedió el límite de frecuencia de interrupciones, medido mediante el indicador SAIFI, en Pilar y San Fernando, además de tres comunas porteñas. También superó el límite del SAIDI, que mide la duración de los cortes, en Tres de Febrero y San Fernando. San Fernando aparece dos veces en el mapa oficial de los problemas de Edenor. Entre marzo y agosto de 2025 la distribuidora había cumplido el indicador de frecuencia en toda su concesión, pero incumplió allí el límite de duración de las interrupciones. En el semestre siguiente volvió a incumplir en San Fernando, esta vez en los dos indicadores centrales: frecuencia y duración. Pilar también quedó por encima del límite de frecuencia. Los incumplimientos tuvieron precio: casi $32.000 millones entre las dos distribuidoras. Para septiembre de 2025-febrero de 2026, el regulador computó $3.612 millones contra Edenor y $28.374 millones contra Edesur por desvíos relacionados con calidad técnica, producto técnico y servicio comercial. Los números también muestran que Edenor y Edesur no pueden colocarse automáticamente en la misma situación. Edesur incumplió ambos indicadores técnicos en todos los partidos bonaerenses de su concesión durante el período analizado. Edenor tuvo un desempeño comparativamente mejor, aunque acumuló incumplimientos en puntos concretos de su área y algunos están precisamente en el norte del Conurbano. La Revisión Quinquenal 2025-2030 incorporó controles sobre calidad y seguimiento de los planes de inversión. Allí aparece otra cuenta relevante: inversión comprometida, inversión efectivamente ejecutada y evolución posterior de los cortes. Dicho de otra manera, cuánto invirtió Edenor por cada peso adicional que recibió mediante la recomposición de sus ingresos y qué mejora produjo ese dinero sobre la red. Mientras los usuarios absorbían la recomposición tarifaria, Edenor también consiguió aire financiero para ordenar sus cuentas con CAMMESA. En mayo de 2025 firmó con el Estado y la administradora del mercado mayorista un acuerdo por obligaciones acumuladas entre noviembre de 2023 y marzo de 2024. La empresa reconoció $129.970 millones de deuda, con un esquema de 72 cuotas, doce meses de gracia y una tasa reducida respecto de la vigente en el mercado eléctrico. Edesur suscribió un mecanismo similar por $134.978 millones. No hubo un simple borrón de esas obligaciones: hubo refinanciación. Pero tampoco se trató de condiciones ordinarias de mercado. Plazos extensos, gracia y una tasa reducida tienen un valor financiero concreto para cualquier compañía. El dato importa porque ocurrió mientras el usuario afrontaba tarifas más altas y el sistema reconocía mayores ingresos para recuperar capacidad operativa y de inversión. El apagón del sábado no demuestra por sí mismo que Edenor haya dejado de invertir. Sí somete los resultados a una prueba bastante menos abstracta. Cuando 519.472 clientes de una distribuidora pierden simultáneamente el suministro, la discusión sobre CPD, planes quinquenales, inversiones y calidad abandona las planillas regulatorias y entra en las casas. En Zona Norte esa discusión tiene nombres concretos. San Fernando apareció en dos revisiones consecutivas con incumplimientos de Edenor. Pilar también registró desvíos. Ahora un apagón masivo alcanzó sectores de Vicente López y San Isidro. El suministro volvió. Los antecedentes regulatorios quedaron. Una tarifa puede explicarse con costos, fórmulas y resoluciones. Una red eléctrica se explica cuando funciona. El sábado, 519.472 clientes de Edenor se quedaron sin suministro al mismo tiempo. Después de la recomposición tarifaria, los planes de inversión, las sanciones por calidad y una refinanciación millonaria con CAMMESA, la discusión ya no puede agotarse en cuánto cuesta la electricidad. La pregunta es qué servicio está comprando Zona Norte con cada factura que paga. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.