Rodrigo Aybar gobierna Tres de Febrero desde diciembre de 2025, pero su historia en el Estado empezó mucho antes y pasó por áreas especialmente sensibles: ambiente, servicios públicos, vivienda y administración del suelo. Revisar ese recorrido permite entender mejor qué perfil de gestión quedó al frente del distrito después de Diego Valenzuela.
La sucesión no fue una ruptura. Valenzuela dejó la intendencia al asumir su banca en el Senado bonaerense y Aybar, primer concejal electo en 2023 por el mismo espacio, pasó a ocupar el Ejecutivo municipal. El cambio fue institucional, pero preservó el control político del mismo sector sobre Tres de Febrero.
Aybar tampoco era un desconocido para el municipio. Antes de llegar al despacho principal ya había pasado por la gestión local y había formado parte del esquema político de Valenzuela. Su trayectoria, sin embargo, tiene escalas bastante más amplias.
En 2017 fue designado director ejecutivo del Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible durante el gobierno de María Eugenia Vidal. Permaneció allí hasta diciembre de 2019. Su conducción coincidió con un período de fuertes cuestionamientos internos y denuncias públicas por irregularidades administrativas dentro del organismo. No surge de las fuentes revisadas una condena penal contra Aybar por aquellos episodios, pero eso no borra la discusión política sobre qué hizo al frente de una estructura atravesada por sospechas y qué cambió durante su gestión.
Del Procrear a Tres de Febrero: el recorrido que llega con Aybar
La etapa más pesada de su currículum reciente comenzó en marzo de 2024, cuando Javier Milei lo designó secretario de Desarrollo Territorial, Hábitat y Vivienda del Ministerio de Economía. Desde ese lugar quedó directamente vinculado a la implementación de un cambio drástico en la política habitacional nacional.
Durante esa etapa el Gobierno avanzó con la disolución del Procrear, el traspaso o discontinuidad de proyectos y la venta de activos mediante subastas. La decisión fue nacional y no puede atribuirse de manera personal a Aybar, pero su área fue una de las encargadas de ejecutar ese cambio de modelo.
El caso de Mercedes muestra con claridad qué significó esa transición.
El predio del ex Procrear tiene 17.714,41 metros cuadrados y un desarrollo urbanístico ejecutado en aproximadamente un 50%, proyectado para 141 viviendas. En julio de 2026 el Estado autorizó su subasta con una base de USD 4.235.602,01.
La pregunta es bastante concreta: cómo un proyecto pensado para producir viviendas terminó, con la obra a mitad de camino, convertido en un activo estatal a vender.
Ese cambio resume la política habitacional que Aybar ayudó a administrar desde Nación. El Estado dejó de actuar como desarrollador directo de esos proyectos y pasó a desprenderse de predios y desarrollos inconclusos. Puede discutirse la eficiencia previa del Procrear, pero el resultado material en casos como Mercedes está a la vista: un proyecto habitacional sin terminar terminó dentro de un proceso de liquidación.
Ese antecedente importa ahora porque Aybar ya no ejecuta una política nacional desde una secretaría. Gobierna un municipio entero.
Y en Tres de Febrero, suelo, habilitaciones, obra pública, desarrollo inmobiliario y servicios no son cuestiones abstractas. Son decisiones cotidianas que afectan barrios, comercios, constructores y vecinos.
Aybar ya conocía el distrito desde adentro antes de ocupar la intendencia. También llega con experiencia en áreas donde se definían permisos ambientales, vivienda y patrimonio estatal.
La continuidad política con Valenzuela es evidente. Lo que todavía falta medir es cuánto de ese modelo seguirá intacto y qué sello propio intentará imprimir Aybar.
Su trayectoria ya no es un dato de currículum.
Es la vara con la que habrá que leer cada decisión que tome en Tres de Febrero.
