El Instituto de Estudios y Administración Local de La Matanza realizó un análisis de la rendición de cuentas del municipio de La Matanza gobernador por el intendente peronista Fernando Espinoza.
En el informe, IDEAL sostienen que el municipio gastó $238.478 millones adicionales (+80%) por fuera de lo autorizado originalmente por el Concejo Deliberante.
Asimismo, explicó el centro de Estudios que Espinoza recortó el 60% del presupuesto destinado a hospitales y centros de salud y la Secretaría de la Tercera Edad sufrió un recorte de 60%.
En tanto, se analizó que la Secretaría de Mujeres, Políticas de Género y Diversidades ejecutó apenas el 17,9% de lo presupuestado. El Refugio para Mujeres en Situación de Violencia por Razones de Género, solo recibió 5,6 millones en todo el año.
Muestra el trabajo de análisis que se dejaron de invertir $4.583 millones ya aprobados para patrulleros y cámaras, a pesar de registrarse un delito cada 10 minutos en el distrito.
La Matanza es el distrito que menos invierte por habitante de todo el conurbano ($291.638), 5 veces menos que municipios como Avellaneda o Vicente López.
Se desprende de la rendición de cuentas que se aumentó 3.656% el presupuesto destinado a publicidad. La Matanza es el municipio del conurbano que más gasta en esta partida.
También se aumentó un 450% el presupuesto destinado a la recolección de residuos. Además, por año se destina un 13% más a este contrato ($111.515 millones) que al pago de la masa salarial de todos los empleados municipales ($98.486 millones).
Dice IDEAL que La Matanza es el municipio que menos porcentaje de su presupuesto destina a salarios municipales (18,34%). Y que tiene una de las menores autonomías fiscales del conurbano y solo genera $35,80 de cada $100 que gasta.
Explicaron desde el Instituto que el municipio acumuló una disponibilidad financiera de $262.573 millones, lo que equivale a la creación de 100 escuelas nuevas, 200 jardines de infantes y 1.670 patrulleros nuevos.
Y se estima que La Matanza percibió $173 millones por día de intereses bancarios durante 2025. Solo con lo que percibió en un solo día, se podrían haber comprado 3 patrulleros nuevos cada 24hs.
En tanto, para el presupuesto 2026, el presupuesto solicitado representa un recorte real del 34,8% respecto a 2025 y garantiza el margen para ampliaciones discrecionales.
Paradójicamente, se anuncian grandes incrementos en áreas en las que durante 2025 no llegó a ejecutarse la totalidad del presupuesto aprobado para ese ejercicio.
